Ihre Ziele

Software-Verträge verhandeln

Mit SAMtoa optimieren Sie Ihre IT-Verträge – ob Microsoft, SAP oder andere Hersteller. Wir schaffen Transparenz, entwickeln Strategien und verhandeln Konditionen, die zu Ihrer IT-Zukunft passen.

Softwareverträge zählen zu den größten Kostenblöcken in der IT – und zu den intransparentesten. Hersteller wie Microsoft und SAP nutzen komplexe Lizenzmodelle, um Abhängigkeiten zu schaffen, Paketangebote durchzusetzen und Upgrades zu forcieren.

Wir analysieren Ihre bestehenden Verträge, entwickeln ein belastbares Zielbild und begleiten Sie in die Verhandlung – ob bei einem anstehenden Enterprise Agreement mit Microsoft, einem S/4HANA-Umstieg oder der Optimierung bestehender Verträge.

SAMtoa verbindet tiefes Lizenz- und Prozesswissen mit Marktkenntnis und Verhandlungserfahrung. Unser Ziel: maximale Wirtschaftlichkeit bei voller Compliance.

Wie wir Potentiale heben

Ihre Ergebnisse und

unsere Vor­gehens­weise

Ihre Vorteile

So arbeiten wir

  1. Initial-Workshop: Gemeinsam legen wir die Vorgehensweise fest und ermitteln Ihre Ziele.
  2. Datenanalyse & Bewertung: Die Ist-Analyse umfasst Softwarenutzung, Lizenzierung, Vertragsstruktur, Risiken und Hebel
  3. Zielbild & Strategieentwicklung: Was brauchen Sie – und was sollten Sie verhandeln?
  4. Verhandlungsbegleitung: Wir unterstützen Sie in der Kommunikation mit dem Hersteller, vergleichen und bewerten Angebote, erstellen Leitlinien für Ihre Argumentation
  5. Abschluss & Umsetzung: Sie bekommen fertige Entscheidungsvorlagen, wir empfehlen Governance-Regeln für die Vertragsumsetzung und organisieren ein Follow-up

Beispiel SAP S/4HANA Transformation im Banking:

Vertragssicherheit trifft Innovation

Die Herausforderung

Ein führendes Kreditinstitut sah sich bei seiner SAP S/4HANA-Transformation mit besonderen Hürden konfrontiert: Strenge regulatorische Vorgaben, eine gewachsene SAP-Systemlandschaft und die Notwendigkeit, alle Vertragsaspekte compliance-konform und audit-sicher zu gestalten.

Unser Ansatz

Wir entwickelten eine umfassende Vertragsstrategie, die drei zentrale Säulen umfasste:

Bestandsanalyse & Zielbild-Definition
Systematische Bewertung der vorhandenen SAP-Verträge und Entwicklung einer strategischen Vision für die Transformation.

Strukturierte Vertragsverhandlungen
Professionelle Begleitung der Verhandlungen mit SAP unter besonderer Berücksichtigung bankspezifischer Compliance-Anforderungen.

Zukunftssichere Vertragsgestaltung
Fokus auf audit-sichere Formulierungen, präzise Nutzungsabgrenzungen und flexible Migrationsrechte für kommende Technologieentwicklungen.

Die Erfolge

Chance nutzen

Ihre SAP-Transformation verdient eine ebenso durchdachte Vertragsstrategie. Sprechen Sie uns an.

Wolfgang Stratenwerth
Co-Founder
SAMtoa GmbH

»Sachverstand, Abgeklärtheit, Menschlichkeit – so habe ich die Zusammenarbeit mit SAMtoa kennen und schätzen lernen dürfen. Wir haben uns im letzten Jahr dazu entschieden, den Bereich Lizenzmanagement durch die Firma SAMtoa betreuen zu lassen und seitdem kann ich wieder beruhigter schlafen. Es ist eine strategische Entscheidung, dieses Spezial-Know-how zu den verschiedenen Software-Herstellern von externen Beratern einzuholen und nicht bei internen Kollegen aufzubauen – unsere Kollegen können sich hierdurch auf das Wesentliche konzentrieren.«

Till Schmengler

Leiter IT
STULZ GmbH

Lassen Sie uns

gemeinsam starten

Ihre Startpunkte

Was benötigen wir von Ihnen?

  • Ihre bestehenden Softwareverträge (Microsoft, SAP etc.)
  • Ansprechpartner aus IT, Einkauf und ggf. Controlling
  • Informationen zu Ihrer IT-Strategie (Cloud, SaaS, On-Premises)

Optional: Daten aus SAM-Tools, Admin-Portalen oder AD-Strukturen

Das bekommen Sie

  • Sie haben eine Entscheidungsgrundlage für Vertragsverlängerungen und -wechsel
  • Sie senken Ihre Lizenzkosten durch erfolgreiche Verhandlung und Optimierung
  • Sie bekommen bessere Vertragskonditionen (Rabatte, Laufzeiten, Migrationsrechte etc.)
  • Die Dokumentation zur Vorlage bei IT, Einkauf, Geschäftsleitung erstellen wir für Sie.

Ihr Ansprech­partner

Wolfgang Stratenwerth

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F.A.Q.

Ja – auch wenn es oft anders dargestellt wird. Hersteller wie Microsoft oder SAP setzen auf standardisierte Angebote, lassen sich aber auf fundierte, gut vorbereitete Verhandlungen ein. Mit der richtigen Argumentation, Nutzungsszenarien, Benchmarks und einem klaren Zielbild lassen sich Rabatte, Vertragslaufzeiten und Zusatzleistungen verhandeln.

Der beste Zeitpunkt für Verhandlungen mit Microsoft, SAP & Co. ist mindestens 6–12 Monate vor Vertragsende – insbesondere bei großen Verträgen wie dem Microsoft EA oder SAP S/4HANA. Wer frühzeitig Transparenz über Nutzung, Bedarf und Alternativen schafft, stärkt die eigene Verhandlungsposition und verhindert teure Fehlentscheidungen. Wichtig: Anbieter setzen auf Zeitdruck – gute Verhandlungen beginnen deutlich vor der eigentlichen Verlängerung.

Solche Angebote sind Teil der Vertriebsstrategie. Wir helfen Ihnen, mit Fakten und Gegenangeboten souverän zu reagieren – z. B. durch Alternativszenarien (CSP vs. EA, Module einzeln statt im Bundle, Bring-your-own-License etc.). Mit einer klaren Verhandlungsstrategie bringen Sie Hersteller in die Pflicht, echte Optionen zu bieten.

Vertragsklauseln zu Migrationsrechten, indirekter Nutzung, Supportmodellen oder Preisgleitklauseln bergen oft hohe Risiken. Wir analysieren Ihre Verträge, identifizieren kritische Passagen und zeigen, wie Sie Fallstricke vermeiden – z. B. durch gezielte Vertragsänderungen oder Governance-Maßnahmen.

Eine zentrale. Verträge müssen zur Realität Ihrer IT passen – nicht umgekehrt. Ob Cloud-First, hybride Umgebung oder On-Premises-Betrieb: Wir übersetzen Ihre IT-Ziele in klare Vertragsanforderungen und sorgen dafür, dass Lizenzierung, Laufzeiten und Upgrade-Optionen mit Ihrer Strategie mitwachsen.

Neben kurzfristigen Einsparungen achten wir auf strukturelle Vertragsqualität: Skalierbarkeit, Flexibilität, Audit-Sicherheit und klar definierte Exit- oder Erweiterungsoptionen. Unsere Empfehlungen basieren auf Marktkenntnis und Best Practices – und enthalten immer auch Governance-Ansätze für die Zukunft.

Ihre Ziele

Lizenzkosten senken

Unsere Experten kennen alle Hebel zur Senkung von Lizenzkosten. Herstellerspezifisch identifizieren wir Potenziale, die langfristig wirken.

Compliance sichern

Wir reduzieren Lizenzrisiken frühzeitig – so bleiben Sie stets handlungsfähig und vermeiden kostspielige Nachforderungen.

SAM Automatisieren

Wir unterstützen Sie dort, wo Ressourcen fehlen – von der Auswahl des richtigen SAM-Tools bis zur verlässlichen Unterstützung im Tagesgeschäft.